中国新咨询力量首名90后副总裁经竞聘产生

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中国新咨询力量首名90后副总裁经竞聘产生

发布日期：2023-02-21 阅读量（）

为推动公司战略发展和提升人力资源建设规划，加强经营管理队伍建设，中量首次对副总裁岗位开展内部公开竞聘。竞聘是中量实施内部管理与人才晋升的重要工具，是中量人踏上管理岗位前必须面临的“大考”，同时也是中量经营管理的一件“大事”。

2月20日，中量咨询副总裁竞聘答辩会在广州总部举行。钟泉董事长、陈金海副董事长出席竞聘仪式并担任评委。佛山分公司总经理林兆昌、政府决策与前期咨询事业中心总经理杨旋参与本次竞聘。本次竞聘吸引了总部及全国各地各分公司过百名同事线上线下同步观看。运营管理中心总经理袁伟钊担任本次竞聘答辩会主持。

本次竞聘会分为述职演讲和现场答辩两个环节，结合民主测评与现场评委、公司决策委员会量化打分的方式进行评比，分别从候选人对副总裁岗位的思考规划以及各自的综合素养、业务能力、沟通能力、领导能力、发展潜力等六个维度，综合评价候选者的表现。

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陈金海副董事长为本次竞聘会作开场致辞。陈董表示，此次副总裁竞聘是中量实施内部公开竞聘制度以来最高规格的竞聘答辩会，是一场激情与梦想的角逐。他指出，人才辈出是企业永葆青春活力的优秀基因，中量企业文化主张高级管理人才优先从内部产生，因为他们具有伴随公司成长且高度忠诚并认同中量价值观的必备条件，也有助于中量持续实施培育人才成长的长期主义战略。

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伴随着现场激昂振奋的掌声，竞聘演讲答辩环节正式开始。首先登场的是1号候选人——在中量“土生土长”的佛山分公司总经理林兆昌。生于1983年的他拉长个人职业成长的时间维度，向大家展示了他从一名试验员、质检员，再到成本部经理、项目经理，继而成长到如今管理近百人团队的一家分公司总经理的精彩人生历程。他形象地将人生比喻为一场马拉松，而他的励志成长经验就是这场马拉松的美妙注脚。

如今的林兆昌是一名复合型专业人士，手握一级造价工程师、一级建造师以及咨询工程师（投资）等多个执业资格以及NLP执行师及九型人格执行师、管理及营销MBA等多项能力标签，既熟读现代管理学经典，也研究《周易》等传统学问，是中量年轻中坚骨干里名副其实的“斜杠青年”，更是中量很多新锐年轻人学习的榜样。从基层一线做起的林兆昌认为，人生成长没有捷径，并强调“如果没有各个方面的持续学习，就不会有今天的自己”。

他与大家分享了自己参与副总裁竞聘的一个初衷——我们每个人都要有人生职业规划，并要勇于实现它，当自身水平达到一定程度后是要去主动追求进步的；而基于“人人为公司”的高度责任感，在中量这个平台上成长起来的林兆昌感到责无旁贷。

谈及对副总裁岗位的履职规划，他从“服务支持、战略落地、系统建设、人员培训”四个维度阐述了他对副总裁这个公司决策团队成员的理解。林兆昌富有管理经验，自专业技术岗跨至经营决策岗后，他尤其注重与团队骨干的沟通与聆听，能设身处地地关怀员工的真实想法——基于这种信任式管理风格，他对于调动员工积极性去理解公司战略、高效服务客户自有一套成熟思考，他诚恳而又细致的思考及表述赢得了大家的肯定。

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2号候选人杨旋现任政府决策与前期咨询事业中心总经理，生于1990年的他是中量目前所有经营单元与一级部门中最年轻的“一把手”。刚上台的他以90后的轻松风格自嘲：“我平常是一个不按套路出牌的人”——“但面对这次竞聘，我要郑重其事地认真答题。”

杨旋在他的竞选PPT里认真展示了本次副总裁竞聘公告中的每一项具体要求，他一一对应“答题”，通过“个人简介、岗位职责、岗位要求、工作计划”四大板块详细解释了自己如何符合公司有关要求——而在看似仅仅是“你问我答”、规规矩矩的每一项展示中，杨旋的思路不仅着眼于“符合”这一层次的得分，还额外提出了自己的延伸性思考，在竞聘思路阐述中力争拿下了“附加分”。

谈及“忠诚于公司”这一副总裁就职要求，杨旋并没有停留在服从公司决定这一层面，而是以“以公司利益为大局”作为出发点，独立思考、统筹权衡，帮助公司作出更优的决策；而在“认同公司企业文化”这一项上，他同样启发大家，真正重要的不是能够熟读背诵某一条企业文化价值观，而是将其内化为中量人的精神动力，做到在工作中具有强烈的“主人翁精神”，发挥出我以公司为家的主观能动性。

作为中量创新引擎之一，政府决策与前期咨询事业中心（简称“中量政前中心”）在短短两三年间经历了从小到大、从起步到成熟的迅猛成长阶段，而杨旋正是带领这支“新军”的领头人。作为研究生毕业的他，手握一级造价工程师与咨询工程师（投资）执业资格，在台上向大家谦虚自称并非一个高素质人才，他更要感谢自己在管理政前中心的旅程上，得到一群高素质人才的信任和支持。他借自己在担任何丹怡教授助理期间得到的一句教诲与大家共勉：一个人领导力的边界，就在于TA能喜欢多少人。

而他从自身成长经验，以及为中量“工程造价+”战略创新中得出的感悟——“有强烈的想要做事业的欲望，有强烈的想要做成事情的决心”，更是让大家大受启发与鼓舞。

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答辩展示完毕，评委对两位候选人都提出了极具考验性的问题。公司核心竞争力、如何实现降本增效、（作为经营负责人）对财务核心能力的把握……都成为两位80后、90后的考题。陈金海副董事长对两位候选人均问到：对于参选副总裁这一公司高层管理岗位，如何理解“德才兼备”这核心个要求？

林兆昌回答道，对于副总裁这个层级的管理来说，“才”是在专业服务能力上更要讲求资源整合及调动能力，而“德”在他心中就是对公司企业文化的高度认同，做好价值观传承的“引路人”，让优秀的精神在中量代代传承。

杨旋则表示，在一个企业中越高层级的领导岗位，TA的“德”优先性应该更高——因为TA的决策肩负着对整个公司的责任感，意味着要从公司整体利益出发，去做正确的事情。与之对应的，“才”的要求可以在职业发展中不断培养，而且管理岗位要以“培养比自己更优秀的人”为追求。

面对两位优秀的候选人，钟泉董事长的提问则更考验他们如何认识自己及欣赏他人——“你认为自己比对方（另一位候选人）的优势在哪？”

林兆昌游刃有余地用幽默精神拆解了这一招：“首先是年纪更大”——他的回答引起现场阵阵笑浪，随后他接着说，“当然年纪更大可能也意味着经验更多，我管理相对更大的佛山分公司团队也给我带来了一些优势”。幽默而又自信的林兆昌既正面肯定了自己的决心，同时也谦虚地表示，锐意创新的杨旋及其带领的优秀团队是他学习的榜样。

而90后杨旋在这个问题上也不落下风，他既说自己较之于林兆昌总经理有着更年轻的锐意，但也同时肯定地承认，在带领团队、管理公司上，仍有很多向昌总学习的空间。

两位候选人“高手过招”，自信而又谦虚的风采，互以对方为师的境界，折服了在场每一位观众，也得到了钟泉董事长与陈金海副董事长的肯定。

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钟泉董事长为本次竞聘作总结致辞。他高度肯定两位候选人的精彩表现，同时借此表示，中量竞聘舞台是为每一位敢于追求梦想的中量人搭建的，在一个优秀的平台上，加强自己对优秀者的借鉴能力，对个人成长是极为重要的，因为榜样力量是无穷的，“如果你局限于眼前的方寸，不去拓展视野，成长是极其受限的。”

钟董强调，每个人都要树立好人生理想。“假如你没有理想你便会会虚度时光，蓦然回首时，你已经落后他人很远。树立个人理想与我们的中国梦息息相关，每个人的具体小梦想，汇聚起来就是宏伟的中国梦！”他勉励每一位中量人都要有“主角精神”，在岗位上要有“水滴石穿”的实干精神，这样机会来临时，才有能力抓住它。

竞聘结束后，经过民主测评、评委打分以及公司决策会审议评核，杨旋获选为中量咨询副总裁人选并正式进入任命公示期。而无论是80后的林兆昌还是90后的杨旋，都为大家展现出，努力专研、提升自己也善于助力他人成长的中量年轻管理者榜样——他们敢于接受挑战、勇于承担重担的精神，将激励更多的中量后浪走上更多精彩舞台，更也会为“00后”企业——中量注入更鲜活、更创新的中国新咨询力量。